صفحه نخست کسب و کار مدیریت و رهبری راه های ساده برای تبدیل شدن به مدیری شایسته

راه های ساده برای تبدیل شدن به مدیری شایسته

what-makes-a-good-leader.jpg
راه های ساده برای تبدیل شدن به مدیری شایستهReviewed by محمد هلاکوئی on Jul 20Rating:

چگونه یک مدیر خوب میتواند با استفاده از مهارت های مدیریتی مؤثر مانند  به دقت گوش دادن و صرف نیمی از زمان خود برای ان؛ بهره ببرد.

تمام مدیران بزرگ به درستی این مطلب را درک کرده ان که تنها با استفاده از توجه کامل و گوش دادن دقیق به تمامی نکات می توانند خود را ارتقا دهند. 

ایا به یاد دارید چه زمانی با توجه کامل به گفته های اعضای هیئت مدیره گوش داده اید؟یا کی توانسته اید بدون حواس پرتی یا نگاه کردن به گوشی همراه خود یا توجه به دیگران فقط گفته های مدیر را دنبال کنید؟ 

مدیر عامل یکی از شرکت های بزرگ  با استفادا از به کار گیری روشی موثر به این صورت که اعضای هیئت مدیره کمتر سخن بگویند و این وظیفه را بیشتر به حضار در جلسه محول کنند توانست عملکرد تیم خود را نیز تغییر دهد.   

او با استفاده از انگیزه ای که افراد نسبت به او داشتند و قابل رؤیت بود از انها خواست تا به او نمره بدهند .وقتی این نتایج را ارزیابی کرد دریافت بالاترین نمره را مدیری کسب می کند که بیشتر شنونده باشد تا گوینده.و با این کار می تواند عملکرد تیم خود را نیز بالا ببرد.او فههمیدکه تنها زمانی می تواند از هر نظر کامل باشد که اولا شنونده ی خوبی باشد ثانیا قابل اعتماد باشد. 

ضروری ترین خصوصیات یک مدیر لایق 

راستگویی و کمال از مهم ترین مهارت هایست که یک رهبر خوب بایستی حتما کسب کند.اگر شما به همه گفته هایتان جامه ی عمل بپوشانید میتوانید اعضای گروه  را به سمت خود جذب کنید و انها نیز  در همه موارد شما را امین خود قرار دهند. 

ایا شما سر قولی که می دهید میمانید؟ 

ایا شجاعانه در مسیرهایی که نتیجه ی مشخصی ندارند،ایستادگی می کنید؟ 

چه توانایی باعث می شود ک مدیر خوب در برابر تردیدها و ناملایمات راه، ارام و صبور مقاومت کند. 

شما با اعتماد به خود،تصمیم هاو اطرافیان میتوانید تمامی این مسیرهای دشوار را طی کنید و به موفقیت برسید. 

همه ی مدیران بایستی دارای صفت"بردباری با شجاعت"باشند تا بتوانند بین تصمیمی و       سر انجامی که نامشخص است،تلاش کنند تا به موفقیت برسند. 

شما برای تبدیل شدن به یک مدیر خوب باید تمامی این خصوصیات را کسب کنید تا در اینده شغلی و مسیری که پیش رو دارید،به موفقیت برسید. 

چگونه به یک مدیر ایده ال تبدیل شویم؟ 

برای تبدیل شدن به یک مدیر خوب بایستی دو جز شخصیت و لیاقت با یکدیگر ترکیبب شوند.شما باید خود را به عنوان یک شخص لایق و شایسته به دیگران ثابت کنید تا انها بتوانند به شما را امین خود قرار دهند.برای اینکه بتوانید خود را در کسب و کار ثابت کنید باید قابل اعتماد باشید.شما باید خود،شرکت،افراد و خوبی محصولات  وسرویس دهیتان را باور داشته باشید. باید  محصولاتی تولید کنید تا رنج وسیعی از مشتری را جذب شما کند و زندگیتان را تغییر دهد. 

شما بایستی به نمونه های موجود توجه کنید و مهارت های رهبری را کسب کنید تا همه ی افراد برای ساخت یک محصول عالی و کارخانه ای بزرگ به شما ملحق شوند و شما نیز به طور همزمان باید قابلیت ها و عملکردهای عالی را به کار گیرید و از هر نظر پیشرفت کنید. 

یکی دیگر از مهم ترین خصوصیات افتادگی و فروتنی است که باعث می شود چیزهایی را که می خواهید اسانتر به دست اورید.مثلا موسس شرکت آمازون، جف بزوس همیشه می گوید:"من نتیجه پیشرفت های شرکتم را خودم نمی دانم." 

خودت را باور کن 

مدیری جیم کالینز همیشه از اصطلاح " سطح۵ مدیریت "  برای توصیف بهترین مدیران و شرکت های بزرگ استفاده می کند.از میان تمامی ویژگی های مدیریتی بهترین صفت همین سطح ۵ یا تواضع است که بیشتر اوقات از ان برداشت اشتباه می شود و از تعبیر کوچک و خوار شدن از ان استفاده می شود تا مفهوم درست ان. افرادی که فقط به جنبه ی اقتصادی تجارت فکر می کنند و دیوانه وار می خواهند ههمه چیز را به دست اورند؛فروتن نیستند.فروتنی به این معناست که خود را وقف کار کنی و همیشه برای موفقیت تلاش کنی ولی نه اینکه بگویی خودم همه چیز را می دانم و به موفقیت می رسم.بنابر سطح۵رهبری شما نباید بگویید که من بهترینم.درست است که می گوییم خود را باور داشته باشید ولی این باور به معنای تکبر و غرور نیست بلکه معنای واقعی ان فروتنی است که می توان به موفقیت رسید. 

پس سعی کنید با به کار گیری این خصوصیات مسیر خود را پیش ببرید و به موفقیت برسید. 

چگونه یک مدیر خوب میتواند با استفاده از مهارت های مدیریتی مؤثر مانند  به دقت گوش دادن و صرف نیمی از زمان خود برای ان؛ بهره ببرد.

تمام مدیران بزرگ به درستی این مطلب را درک کرده ان که تنها با استفاده از توجه کامل و گوش دادن دقیق به تمامی نکات می توانند خود را ارتقا دهند. 

ایا به یاد دارید چه زمانی با توجه کامل به گفته های اعضای هیئت مدیره گوش داده اید؟یا کی توانسته اید بدون حواس پرتی یا نگاه کردن به گوشی همراه خود یا توجه به دیگران فقط گفته های مدیر را دنبال کنید؟ 

مدیر عامل یکی از شرکت های بزرگ  با استفادا از به کار گیری روشی موثر به این صورت که اعضای هیئت مدیره کمتر سخن بگویند و این وظیفه را بیشتر به حضار در جلسه محول کنند توانست عملکرد تیم خود را نیز تغییر دهد.   

او با استفاده از انگیزه ای که افراد نسبت به او داشتند و قابل رؤیت بود از انها خواست تا به او نمره بدهند .وقتی این نتایج را ارزیابی کرد دریافت بالاترین نمره را مدیری کسب می کند که بیشتر شنونده باشد تا گوینده.و با این کار می تواند عملکرد تیم خود را نیز بالا ببرد.او فههمیدکه تنها زمانی می تواند از هر نظر کامل باشد که اولا شنونده ی خوبی باشد ثانیا قابل اعتماد باشد. 

 

ضروری ترین خصوصیات یک مدیر لایق 

راستگویی و کمال از مهم ترین مهارت هایست که یک رهبر خوب بایستی حتما کسب کند.اگر شما به همه گفته هایتان جامه ی عمل بپوشانید میتوانید اعضای گروه  را به سمت خود جذب کنید و انها نیز  در همه موارد شما را امین خود قرار دهند. 

ایا شما سر قولی که می دهید میمانید؟ 

ایا شجاعانه در مسیرهایی که نتیجه ی مشخصی ندارند،ایستادگی می کنید؟ 

چه توانایی باعث می شود ک مدیر خوب در برابر تردیدها و ناملایمات راه، ارام و صبور مقاومت کند. 

شما با اعتماد به خود،تصمیم هاو اطرافیان میتوانید تمامی این مسیرهای دشوار را طی کنید و به موفقیت برسید. 

همه ی مدیران بایستی دارای صفت"بردباری با شجاعت"باشند تا بتوانند بین تصمیمی و       سر انجامی که نامشخص است،تلاش کنند تا به موفقیت برسند. 

شما برای تبدیل شدن به یک مدیر خوب باید تمامی این خصوصیات را کسب کنید تا در اینده شغلی و مسیری که پیش رو دارید،به موفقیت برسید. 

چگونه به یک مدیر ایده ال تبدیل شویم؟ 

برای تبدیل شدن به یک مدیر خوب بایستی دو جز شخصیت و لیاقت با یکدیگر ترکیبب شوند.شما باید خود را به عنوان یک شخص لایق و شایسته به دیگران ثابت کنید تا انها بتوانند به شما را امین خود قرار دهند.برای اینکه بتوانید خود را در کسب و کار ثابت کنید باید قابل اعتماد باشید.شما باید خود،شرکت،افراد و خوبی محصولات  وسرویس دهیتان را باور داشته باشید. باید  محصولاتی تولید کنید تا رنج وسیعی از مشتری را جذب شما کند و زندگیتان را تغییر دهد. 

شما بایستی به نمونه های موجود توجه کنید و مهارت های رهبری را کسب کنید تا همه ی افراد برای ساخت یک محصول عالی و کارخانه ای بزرگ به شما ملحق شوند و شما نیز به طور همزمان باید قابلیت ها و عملکردهای عالی را به کار گیرید و از هر نظر پیشرفت کنید. 

یکی دیگر از مهم ترین خصوصیات افتادگی و فروتنی است که باعث می شود چیزهایی را که می خواهید اسانتر به دست اورید.مثلا موسس شرکت آمازون، جف بزوس همیشه می گوید:"من نتیجه پیشرفت های شرکتم را خودم نمی دانم." 

خودت را باور کن 

مدیری جیم کالینز همیشه از اصطلاح " سطح۵ مدیریت "  برای توصیف بهترین مدیران و شرکت های بزرگ استفاده می کند.از میان تمامی ویژگی های مدیریتی بهترین صفت همین سطح ۵ یا تواضع است که بیشتر اوقات از ان برداشت اشتباه می شود و از تعبیر کوچک و خوار شدن از ان استفاده می شود تا مفهوم درست ان. افرادی که فقط به جنبه ی اقتصادی تجارت فکر می کنند و دیوانه وار می خواهند ههمه چیز را به دست اورند؛فروتن نیستند.فروتنی به این معناست که خود را وقف کار کنی و همیشه برای موفقیت تلاش کنی ولی نه اینکه بگویی خودم همه چیز را می دانم و به موفقیت می رسم.بنابر سطح۵رهبری شما نباید بگویید که من بهترینم.درست است که می گوییم خود را باور داشته باشید ولی این باور به معنای تکبر و غرور نیست بلکه معنای واقعی ان فروتنی است که می توان به موفقیت رسید. 

پس سعی کنید با به کار گیری این خصوصیات مسیر خود را پیش ببرید و به موفقیت برسید. 

 

منبع

briantracy

مشاهده مقالات بیشتر
مطالب بیشتر از این نویسنده محمد هلاکوئی
Load More In مدیریت و رهبری

پاسخ دهید

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.بخشهای موردنیاز علامتگذاری شده اند *

این موارد رو هم بررسی کنید

بلک بری از DTEK50، ایمن ترین گوشی اندروید جهان، رونمایی می کند

بلک بری از DTEK50، ایمن ترین گوشی اندروید جهان، رونمایی می کندReviewed by دقیقه on Aug 6Ra…